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L'emploi de la maintenance et de l'entretien L'emploi en maintenance pour le BTP et l'industrie des bâtiments et des équipements du BTP et de l'industrie
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Directeur de projet travaux & maintenance
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Réf. MB261029063426
51130 Soulieres
https://www.maintenancebtp.com/cv-candidat/261029063426/directeur-de-projet-travaux-et-maintenance Female Soulieres Toute la France 51130 Soulieres
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Formations
12/1996 : Bac +5
Ingénieur - Génie Électrique
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12/1996 : Bac +5
Ingénieur - Génie Climatique
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12/1996 : Bac +5
Ingénieur - Génie Civil BTP
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Bac
Bac Pro - Projeteur BTP & CAP - Métré du Bâtiment
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Expériences professionnelles
01/2026 - 10/2026 : Directeur de projet travaux & maintenance (Mission de Transition) chez Climatelec
Pilotage global : direction technique, financière et managériale d'une équipe de 7 personnes. Supervision multi-lots (génie électrique, process industriels, métallurgie, génie civil, HVACD, plomberie et réseaux divers). Conception et déploiement d'un système de récupération de chaleur sur fumées de process pour le préchauffage de l'air comburant des brûleurs de fours rotatifs. Réduction de l'empreinte carbone et optimisation du rendement énergétique du site.
Pilotage global : direction technique, financière et managériale d'une équipe de 7 personnes. Supervision multi-lots (génie électrique, process industriels, métallurgie, génie civil, HVACD, plomberie et réseaux divers). Conception et déploiement d'un système de récupération de chaleur sur fumées de process pour le préchauffage de l'air comburant des brûleurs de fours rotatifs. Réduction de l'empreinte carbone et optimisation du rendement énergétique du site.
02/2025 - 12/2025 : Directeur de projet travaux & maintenance (Mission de Transition) chez Atyx (pour Dalkia), Vaujours
Management et orchestration technique, financière et managériale d'une équipe de 15 personnes. Supervision des lots génie civil, métallurgie, génie climatique, HVACD, process industriels, plomberie et réseaux divers. Optimisation du rendement énergétique et réduction de l'empreinte carbone du site via l'installation de systèmes de récupération de chaleur sur fumées de process.
Management et orchestration technique, financière et managériale d'une équipe de 15 personnes. Supervision des lots génie civil, métallurgie, génie climatique, HVACD, process industriels, plomberie et réseaux divers. Optimisation du rendement énergétique et réduction de l'empreinte carbone du site via l'installation de systèmes de récupération de chaleur sur fumées de process.
07/2024 - 01/2025 : Directeur d'agence (Mission de Transition) chez Be Garnier
Redressement de centre de profit : direction globale de la structure et déploiement d’une stratégie de redynamisation commerciale. Signature et apport de 1,2 M€ de nouveaux marchés, assurant 100 % de la croissance du chiffre d’affaires. Encadrement d'une équipe pluridisciplinaire de 10 personnes, responsabilité totale de l’analytique financière, de la gestion contractuelle et de la direction technique des chantiers.
Redressement de centre de profit : direction globale de la structure et déploiement d’une stratégie de redynamisation commerciale. Signature et apport de 1,2 M€ de nouveaux marchés, assurant 100 % de la croissance du chiffre d’affaires. Encadrement d'une équipe pluridisciplinaire de 10 personnes, responsabilité totale de l’analytique financière, de la gestion contractuelle et de la direction technique des chantiers.
01/2024 - 06/2024 : Directeur de projet travaux & maintenance (CDIC) chez Snef, épernay
Gestion de projets d'envergure pour le compte de LVMH (cuveries de Champagne). Négociation et apport de 2 M€ de marchés en 6 mois. Direction technique et management de 15 collaborateurs, supervision des lots CVC, process industriels et réseaux divers. Responsabilité analytique, financière et administrative globale.
Gestion de projets d'envergure pour le compte de LVMH (cuveries de Champagne). Négociation et apport de 2 M€ de marchés en 6 mois. Direction technique et management de 15 collaborateurs, supervision des lots CVC, process industriels et réseaux divers. Responsabilité analytique, financière et administrative globale.
05/2019 - 12/2023 : Responsable d'affaires (CDI) chez Serfim
Gestion d'un périmètre au sein d'une structure de 80 personnes (CA : 19,2 M€). Développement du fonds de commerce avec l'apport de 3 M€ de nouveaux marchés. Direction technique et encadrement de 20 collaborateurs. Pilotage complet du cycle de vie des projets (financier, administratif, analytique et contractuel).
Gestion d'un périmètre au sein d'une structure de 80 personnes (CA : 19,2 M€). Développement du fonds de commerce avec l'apport de 3 M€ de nouveaux marchés. Direction technique et encadrement de 20 collaborateurs. Pilotage complet du cycle de vie des projets (financier, administratif, analytique et contractuel).
05/2017 - 04/2019 : Directeur de projet travaux & maintenance (Mission) chez Engie
Direction et conduite de chantiers complexes en réseaux urbains, VRD et biomasse (structure de 100 personnes). Apport et sécurisation de 1,5 M€ de marchés. Encadrement de 7 personnes en production et maintenance. Responsabilité de l’analytique et du suivi budgétaire.
Direction et conduite de chantiers complexes en réseaux urbains, VRD et biomasse (structure de 100 personnes). Apport et sécurisation de 1,5 M€ de marchés. Encadrement de 7 personnes en production et maintenance. Responsabilité de l’analytique et du suivi budgétaire.
01/2016 - 04/2017 : Direction grands travaux & MOE générale (Mission) chez Arep (filiale Sncf), Paris
Pilotage opérationnel et financier de projets complexes de bâtiments ferroviaires (structure : 400 pers., équipe : 80 pers.). Gestion d'un portefeuille de projets totalisant 60 M€ incluant le centre d’exploitation du Tunnel sous la Manche et le Technicentre les Joncherolles. Représentation de la direction en COPIL et réunions MOE/MOA, élaboration budgétaire, calcul des amortissements, ROI et gestion des réclamations/contentieux.
Pilotage opérationnel et financier de projets complexes de bâtiments ferroviaires (structure : 400 pers., équipe : 80 pers.). Gestion d'un portefeuille de projets totalisant 60 M€ incluant le centre d’exploitation du Tunnel sous la Manche et le Technicentre les Joncherolles. Représentation de la direction en COPIL et réunions MOE/MOA, élaboration budgétaire, calcul des amortissements, ROI et gestion des réclamations/contentieux.
01/2008 - 01/2013 : Directeur d’agence Paris – travaux & maintenance (CDI) chez Moreaux, Nantes
Redressement complet et gestion d'un centre de profit majeur (119 pers., CA : 25,2 M€). Augmentation du CA de 2 M€ à 6,2 M€ avec un résultat net exceptionnel de 40 %. Pilotage de la montée en puissance des effectifs de 4 à 40 collaborateurs (dont 15 cadres). Direction des travaux pour une équipe globale de 50 personnes sur les lots génie électrique, process, CVC et fluides.
Redressement complet et gestion d'un centre de profit majeur (119 pers., CA : 25,2 M€). Augmentation du CA de 2 M€ à 6,2 M€ avec un résultat net exceptionnel de 40 %. Pilotage de la montée en puissance des effectifs de 4 à 40 collaborateurs (dont 15 cadres). Direction des travaux pour une équipe globale de 50 personnes sur les lots génie électrique, process, CVC et fluides.
06/2002 - 12/2007 : Direction générale adjoint / d’agence travaux & maintenance (CDI) chez Sogeclim, Troyes
Pilotage stratégique d'un centre de profit majeur de 123 personnes. Croissance du chiffre d'affaires de 16 M€ à 27 M€ avec un résultat net avant impôt de 43 %. Direction des travaux pour une équipe globale de 120 personnes. Gestion multi-lots (génie électrique, CVC, VRD, assainissement, eau potable).
Pilotage stratégique d'un centre de profit majeur de 123 personnes. Croissance du chiffre d'affaires de 16 M€ à 27 M€ avec un résultat net avant impôt de 43 %. Direction des travaux pour une équipe globale de 120 personnes. Gestion multi-lots (génie électrique, CVC, VRD, assainissement, eau potable).
05/1988 - 05/2002 : Directeur d’agence industrie & tertiaire (Ingénierie) (CDI) chez Betf, Bruay
Création et développement d'un pôle ingénierie multisites (17 pers.). Croissance du CA de 0 à 3,4 M€ avec un résultat BNI de 20,5 %. Gestion complète du cycle MOE (avant-projet, projet, DCE, VISA, DET, réception) sur des projets complexes (usines pharmaceutiques, salles de spectacles, VRD).
Création et développement d'un pôle ingénierie multisites (17 pers.). Croissance du CA de 0 à 3,4 M€ avec un résultat BNI de 20,5 %. Gestion complète du cycle MOE (avant-projet, projet, DCE, VISA, DET, réception) sur des projets complexes (usines pharmaceutiques, salles de spectacles, VRD).
Langues
Allemand
Anglais
Anglais
Atouts et compétences
Gestion administrative, Gestion financière, Analyse financière, Management d'équipe, Planification, Gestion de projet, Gestion technique, Courant fort, Courants faibles, Électronique, Électrotechnique, VRD, Énergies renouvelables, Réseaux de distribution électrique, Réseaux gaz, Plan Particulier de Sécurité et de Protection de la Santé (PPSPS), Maîtrise d'œuvre, Direction de Travaux et Maintenance, Construction, Esprit entrepreneurial, Aisance relationnelle, Diplomatie, Sérieux, Motivation, Leadership, Polyvalence
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